螺丝机企业存在的原由

螺丝机企业的差不多纲领是什么?显然，是活下来，长期活下来，能够活到最后的企业一定是好企业，这个通用的道理又被成为企业的硬道理。

企业长期要研究的问题是怎么活下来，积极寻找活下来的原由和活下来的价值。螺丝机企业长期生存的理由是客户需要你，为此，企业必须不停地更加好地达到客户的需要，为客户制造价值。什么是价值?用经济学的术语来表述，价值表现为企业现实的获利能力，和未来潜在获利能力的贴现。若是用更朴素易懂的标准来衡量企业的价值，那就是看这个螺丝机企业能不能长期有效的增长。

在价值制造问题上存在一个悖论，越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目标;相反，越是从利他的动机出发，反而越使自己活得更加好。

企业价值是靠什么制造出来的?资源是会枯竭的，只有文化才会生生不息。一切工业产品都是人们智慧制造的。螺丝机企业真正具有高额潜在价值的、能够制造价值的资源是人。这个道理是如此朴素，不免使大家对其熟视无睹、浅尝辄止。殊不知，恰恰是朴素的思维铸造了伟大的企业。