全自动点胶螺丝机企业运作的基础是流程

全自动点胶螺丝机企业的业务流程管控就是要为企业创建一款柔性的业务流程，让得整个企业可以像一条生产线一样，快速的适用于客户的要求，整个全自动点胶螺丝机企业生产运营过程能够按照企业行业战略的调整而快速改变。

业务流程管控要处理好以下几个问题：

1.设计良好的业务流程

2.参与者的职责

3.对流程的评定

业务流程的设计：

良好的业务流程设计是保障全自动点胶螺丝机企业灵敏执行的核心。明确业务流程之间的接口，可以降低业务之间的耦合度，使得对局部业务流程的改变不会对全局的流程产生重大的影响。

对整个全自动点胶螺丝机企业的业务流程进行建模是一个相当复杂而有挑战性的工作，然而并不意味没有手段可循。正常来讲，建模需要处理好以下几个方面：创建关键的业务流程与辅助的业务流程

关键的业务流程是由直接存在于全自动点胶螺丝机企业的价值链条上的一系列活动及其之间的联系组成的。辅助的业务流程是由关键业务流程赋予服务的一系列活动及其之间的联系组成的。